必须整合力量。组建全县茶叶集团公司，对现有茶叶企业搞好资产评估，引进业主投资控股，搞好品牌整合与茶叶企业之间的利益平衡，建立和健全好集团公司章程。建立和完善好“良繁体系、加工体系、营销体系”，引进良种，良伐、良管、良育、良采摘，聘用高级技术人员，加大培训力度，不断壮大技术人员队伍；建好不同茶叶生产线，合理布局加工厂房；依靠集团公司，做好营销，减少成本，做强品牌，占领市场。

必须落实责任。抓好秋栽是第一战役，这一战役中要落实好相关部门、乡镇的责任，必须保证茶叶面积、规范化栽植质量和成活率，同时搞好老茶园的改造。农业部门要抓好技术培训，以村社为主，到院户培训。县交通局、扶贫办、农业局、财政局、水利局、国土局等部门，今年冬季要做好茶叶产业带基础设施建设的起步工作。

县委副书记、代理县长赵万先要求，要更新观念、统一思想、下定决心，整合各种资源搞好茶叶产业发展；相关乡镇党政要高度重视，集中精力、财力，捆绑使用资金，采取有力措施，加强茶叶基地建设；充分发挥龙头企业和规划区内农户的主力军作用，不断壮大茶叶产业，实现企业和农户“双赢”。

县政协主席邓国平说，茶叶产业是通江的优势，各相关部门、乡镇要进一步解放思想，连片打造好茶叶基地，建好基地内的道路，为茶叶产业发展奠定好基础；要研究市场，创新机制，重视夏秋茶资源的开发和利用。

县委常委、纪委书记王俊岭主持座谈会。（原题为《范申华：喊响“三为主”，坚持“五必须”，做大做强茶叶产业》）