上一主题:贵州:德江农技人员进
下一主题:中秋节礼品渐火 泉州
他介绍,华虹企业2005年起便尝试建立茶叶质量安全可追溯制度,经过4年多来的不断探索,已经建立起比较完善有效的“联作制”管理模式,不仅实现茶叶质量安全可追溯体系,5年出口茶叶1万多吨,全部通过进口国官方检测,企业取得较好的经济效益,而且还为签约茶农带来增收节支变化,仅去年一年,就为茶农节省农药费用11.8万元,售茶增收150多万元。
高水治表示,作为安溪茶业龙头企业,主动参与安溪茶叶质量安全体系建设责无旁贷,现在黄省长提出新期望新要求,更要站在大局加以学习领会,继续不断探索实践,为中小企业作表率,共同提升茶叶质量,为安溪茶业发展作出新的贡献。
八马茶业公司总经理王文礼,在第一时间组织公司员工学习黄小晶省长的批示精神。他说黄省长的批示,既对安溪学习借鉴法国葡萄酒庄园经营模式作了充分肯定,同时也为安溪茶叶企业界加强自身茶叶质量安全体系建设指明了方向。
王文礼介绍说,八马茶业借鉴国外经验,自2002年起就逐步建立完善乌龙茶可追溯体系,近年来产品合格率达100%,成为安溪迄今产销规模最大的茶企业。他说,八马茶业已从茶叶质量安全体系建设中尝到甜头,今后还要按照黄省长的指示精神,把茶叶质量工作做得更好。(原题为《茶质有保障 省长很肯定》)