境，专心致志地做好精深加工、产业升级、品牌营造和市场拓展。它好就好在：它让政府不再为企农双方的利益纠纷而过多头痛，减少了行政成本，腾出精力搞好公共服务。而纵观过去许多县乡发生的群体性事件，多数就是土地权益矛盾激化所致。“土地入股”，就可以极大地削减和化解这些矛盾。因为，茶农也成了股东，成了利益联结体上的一份子，与企业家“是一根藤上的瓜”，利益共享，风险共担，着力点也就聚焦一起，这一来，和谐茶区也就易于形成。回望五千年，历史上土地大兼并造成的恶果，足以让我们警醒，足以令世人为印江的创举击节称赞。

办好茶产业，要有大眼光，要有大智慧。而这眼光和智慧，又根植于一种大情怀。这情怀，就是真心对现实和历史负责。县乡班子，一届五年，加上干部交流制度，真可谓“铁打的营盘流水的官”，如果只顾把茶树种下，却不管有无后患，就是急功近利的短视行为，难有情怀可言，反而可能被人指着脊背骨责骂。任何一个渴望茶区长治久安的公民，任何一个希冀你好我好大家好的茶人，任何一届自觉给继任者留下优质政治经济遗产的班子，都应悉心探寻和妥善对待茶区土地流转，力求摸索出几全之策，即如印江县委书记肖洪所言，“造福一方，就是不仅要对现实负责，更要对历史负责。” ——茶周刊编辑部