在不断的筹谋中，郑文巧了解到，近几年来，各级政府正在全国大力推广“铁观音”品牌，而铁观音对于全国市场来说还是空白，在全国各地崛起的闽商群体的区域都有着饮用铁观音的爱好和习惯，铁观音的文化已经开始悄然蔓延全国，这个全国的消费市场让他心动。当他将思维跳出福建，放眼全国时，视野变得豁然开朗，一片广袤的天地正等待他去开垦!深思熟虑之后，郑文巧决定，避开与其他品牌在福建本土市场上的厮杀，而是在八闽大地上精耕细作，并以福建为大本营，将触角直接伸向全国市场。

　　避开了直面竞争的锋芒，郑文巧在业界首先创导并推行加盟连锁模式， 2004年初，郑文巧投资的泉州市理想茶叶有限公司正式成立。从2003年，理想茶行高调进入泉州市区，在津淮街开设了一家当时面积最大、装修最高端的理想旗舰店，吹响了立足福建本土优势，由区域市场融入全国格局的号角，一直到如今，

　　理想公司每年倍数的增长率令业界同行赞叹不已，仅仅5年的时间，理想已经在全国25个省市拥有200多家连锁专卖店。理想品牌的崛起，成为中国铁观音乃至整个茶产业发展的一个奇迹。

　　汇聚八方人才缔造专业好茶

　　从秉承“专业好茶，新鲜第一”到如今的“专业好茶，领袖未来”品牌理念，理想从来把品质作为企业发展的基石。中国人购买东西都讲究“货比三家”，为了打造一流的品质，郑文巧一直坚持拿新产品去参加国内各种茶王大赛，2003年的中国茶叶茶具、茶文化博览会暨星级茶王赛到2008中国(福建)春季铁观音茶王赛，理想已经获得了近十次的茶王赛金奖。正是这种对品质孜孜不倦的追求，理想的茶也才更大范围内被同行、茶友、客户所认可、青睐，也因此先后被国家绿色食品认证中心认定为“纯天然绿色食品”，并荣获“福建名牌产品”。

　　郑文巧认为，优秀的产品品质需要专业的团队来缔造。他表示，“相信专业”，要靠专业的人做专业的事。他说，一个企业的健康发展，与一个充满激情和智慧的团队是分不开的。作为企业的经营者，就必须树立“以人为本”的人才观，做到人尽其才，让团队的每个人都能最大限度发挥所长，找到发挥自己能力的舞台。因此，资深的制茶师、评茶师、各行业的年轻精英都汇聚到理想公司，整个团队经验丰富而又充满无限活力。郑文巧举例说，作为一家现代茶企，理想提出了非常具有特色的产品战略，依靠具有专业素质的人才队伍，公司不仅健全了产品线，还最大化地挖掘产品的单位价值，满足了客户的多层次需求。

　　与很多闽南企业特别是茶企有所不同，郑文巧构建了现代企业管理制度，聘请职业经理人进行管理，而他只要把好舵，专心于企业的战略方向。郑文巧认为，老板兼任总经理、企业的核心人员也都由本家族的人担任的做法有所偏颇，不利于企业的开拓创新;职业经理人体制可帮助企业快速的提升其管理水平，并跟上与推动市场的发展。在郑文巧的企业管理中，他大胆放权，给受权者充分的自主权，充分尊重员工的创造力，他坚持“疑人不用，用人不疑”的原则，激发全体员工的积极性与进取精神，使奖罚分明的激励措施深入人心。他说，只有一个互相信任、非常团结的团体，才有凝聚力，才能够做出好茶。

　　创新营销成就业内领袖品牌

　　在铁观音茶行业中，理想是第一批推行连锁加盟模式、第一家开展奥运营销、第一个推行体育营销的茶企业……在理想走向成功的步伐中，它的探索与创新创造了诸多行业第一，它的每一步都在以一个领袖的风范引领着铁观音行业的发展前沿。

　　2008年是全世界和整个中国的奥运年，“奥运”成为街头巷尾最热门的话题。几乎每家公司都渴望着借力奥运资源，分享到“奥运盛宴”的一杯羹，而和众多企业一样，高昂的赞助费用远远超出了理想所能承受的极限。然而，这次机会是绝不容错过的，郑文巧就仔细盘算着如何把握奥运商机，使理想品牌产生广泛而深远的影响。最终，他另辟蹊径，以企业家的睿智与气魄，赞助了2008北京奥运会男子举重选拔赛，成为这一赛事的合作伙伴兼唯一指定用茶。奥运男子举重队更是把总教练陈文斌为理想茶行题词的“同理想，共分享”理念带到了奥运赛场，取得完美的胜利。这次成功合作，理想分享到了奥运及奥运营销为企业带来提升品牌知名度的喜悦，为理想在品牌营销中树立了创新的典范，更开启了行业内体育营销的先河。从此，理想也走上了其特色鲜明的体育营销之旅。之后，理想茶行又斥资赞助2009厦门国际马拉松赛，在今年10月即将举行的中华人民共和国第十一届运动会，理想又捷足先登，一举成为本届全运会的行业独家赞助商。

　　谈及这一营销战略，郑文巧颇为自豪。他说，公司之所以推崇体育营销，是因为体育赛事的举办与品茶有异曲同工之妙，二者大力倡导的“绿色、健康”理念正是体育营销与茶叶品牌推广的契合点。同时，理想公司不仅是一家茶企，也是一种健康生活方式的传播者;而且“同理想 共分享”也正是理想公司创造与分享财富的追求。

　　除了直接牵手重大体育赛事，理想公司还经常与时尚、娱乐等元素相结合，彰显理想品牌时尚活力的一面。。如今年5月份，理想茶行赞助了2009年周杰伦世界巡回演唱会，并成为其泉州站的唯一茶业合作伙伴和业内唯一赞助商。7月更是与亚洲重量级的“纵贯线”结合合作，一起组织并捐赠2009年泉州市贫困大学生数万元，随后理想又独家赞助了“纵贯线”7月25日在泉州举行的大型演唱会，现场与近200位理想加盟商与客户一起分享了这一音乐盛典;2009年国际旅游小姐大赛总决赛首次在福建设立分赛区，郑文巧主导下的理想又成为这一特别赛事的全程合作伙伴。理想正在以个性鲜明的营销手段，大手笔地向更广阔的市场领域拓展。

　　分享“理想模式”树起连锁大旗

　　郑文巧这位青年企业家，整合多种资源，将现代企业管理模式创新融入传统茶行业中，创出了一条茶企业崛起的理想模式。他率先采用的茶业加盟连锁的商业运营模式，与客户共同分享理想的成功，在茶界内树起了加盟连锁的旗帜。

　　理想的企业文化核心是“同理想，共分享”。郑文巧表示，加盟商在选择加盟企业的时候，除了对产品质量和品牌有要求外，同时还希望得到更多的支持与帮助。理想公司从协助加盟店选址、店面装修设计、员工培训，到日常管理中的定期巡查、新产品辅导等，理想茶行都会付出百分百的努力。

　　对于有意加盟的茶商，理想也并非“有求必应”，而是深谋远虑、本着保证品牌信誉、对客户高度负责的精神，坚持高标准、高要求、宁缺勿滥的加盟商筛选原则，只有那些综合指标达标的加盟商才能成为理想的合作伙伴，以避免双方受到伤害。据介绍，虽然理想公司有灵活多样的加盟方式，但还是有许多要求加盟的商家被拒之门外，也正因为如此，理想茶行在加盟界内赢得了很高的声誉，加盟店的扩张也稳步快速地进行。

　　内修外展引领业界前沿

　　人无远虑，必有近忧。郑文巧长于思考企业的战略方向，通过内修外展的方式加大企业发展步伐，保证企业发展活力，引领茶界前沿。

　　今年以来，理想公司更是加大力度一方面加强内部团队建设，另一方面筹备投入使用于位于泉州市区的全国营运总部及2楼建设了国内最大的铁观音茶文化馆;据了解，理想在南安全国生产物流工业园也将于今天9月份竣工并投入使用。他还表示，要把理想公司打造成最专业的综合茶叶运营商，将诸多涉茶产品纳入理想的品牌范畴，在这一品牌框架内有更多的作为。

　　在全国市场布局中，郑文巧更是有明确的战略规划，按原计划理想将在今年把连锁加盟合作伙伴拓展至300家。他透露，理想公司以福建为基础，重点构建华东、华中、北方大区三个重点市场板块，并在北京、上海、山东、成都、重庆广州、武汉等建立分公司或办事处，以建立自营大型旗舰店为基础，重点拓展和辐射周边市场。

　　在理想带动泉州上万名茶农以茶致富，而不断实现企业发展的同时，理想也担负起应尽的社会责任。2009年春，北京政协礼堂，“慈善中华行”大型公益活动现场，就有来自福建泉州的两家赞助企业，一家是安踏，一家便是理想茶行。用郑文巧的话说就是，“事业做大了，肩上的责任也就更大了”

　　我们期待着郑文巧这位茶界领袖，能带领理想始终走在业内前沿，在未来带来人们更多惊喜。

　　理想荣誉

　　●2009年度中国市场十大茶业品牌

　　●中华人民共和国第十一届运动会行业独家赞助商

　　●2009国际旅游小姐冠军总决赛福建赛区全程合作伙伴

　　●2009中国“慈善中华行”唯一贵宾礼品赞助商

　　●2009厦门国际马拉松赛战略合作伙伴

　　●2008北京奥运会男子举重选拔赛合作伙伴

　　●2008中国(福建)春季铁观音茶王赛金奖茶王

　　●2008年荣获“福建名牌产品”

　　●2007年荣获“十佳‘安溪铁观音’明星企业”称号

　　●2007年荣获“泉州茶业十大杰出企业”评选第二名

　　●2007年通过国家食品质量安全认证(QS认证)

　　●2006年通过国家绿色食品认证中心认定为“纯天然绿色食品”

　　●2006年泉州首届“十佳好品牌”“十佳好店”称号

　　●2005年省农业厅名优茶鉴评活动被评为“省优质名茶”

　　●2004年泉州蓬华“仰华杯”秋茶品评会，荣获“银奖”

　　●2003年上海国际文化节，荣获精品名茶博览会茶王赛“金奖”

　　●2003年中国茶叶茶具、茶文化博览会暨星级茶王赛荣获“四星级茶王”