聚了茶农，茶厂的生产恢复了以往欣欣向荣的景象。三是在党员教育管理和发展党员方面积极推行“三个培养”，即把茶厂党员培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员，把党员生产骨干培养成茶厂中层管理人员。四是推行党员承诺制。根据党支部情况，结合自身实际，每个党员作出力所能及的承诺。支部委员依据各人能力进行审评，党支部大会定诺，最后举行公示，并由乡党委组织委员和茶厂党支部委员组成督导组，对党员的履诺情况进行监督。采取本人汇报听取党支部、企业主、茶农群众的意见等形式，对践诺的党员在党支部大会上给予公开表扬；对没能及时践诺或没有完成的，由督导组私下找本人谈话，了解情况，鼓励其继续努力。通过实行承诺制，促进党员素质不断提升，使业主与茶农关系进一步密切，增强了党支部的凝聚力。

学习实践科学发展观活动开展以来，力所乡和岳宋乡两个茶厂党支部在组织全体党员和干部职工抓好学习的同时，围绕“如何促进企业又好又快发展”这一主题，展开了调查研究，通过召开形势分析会、座谈会、讨论会以及互动访谈等多种形式，广泛听取干部职工和茶农的意见和建议。通过调研，使大家更加清醒地认识到了目前的发展现状，存在问题，理清了促进发展的基本思路。那就是“六个必须坚持”：必须坚持以经济效益为中心；必须坚持以茶为主，多种经营；必须坚持稳中求进，进中求新；必须坚持以人为本，团结和谐；必须坚持以诚取信，以质取胜；必须坚持立足茶业，服务“三农”。同时，要在六个方面下功夫：一是要进一步转变观念，解放思想，自我加压，加快发展，抓好两头延伸；二是提高产品附加值，增加产品科技含量，应成为企业主要着力培育的新增长点；三是实施品牌带动战略，加大品牌营销，开辟和扩大自有品牌产品的终端销售，积极打造知名品牌；四是进一步加强基地建设，增强基地对企业的服务功能；五是进一步创新管理；六是进一步深化改革，创新经营体制和经营机制。

在调研走访中，党支部对目前茶叶市场疲软，产品积压，资金周转困难等问题进行了深层次的思考。企业开始探索转变经营模式，走代加工的路子。在紧扣工作实际，突出实践特色上，紧密联系茶叶发展的实际，把学习实践活动与茶厂工作结合起来，把学习实践科学发展观体现在推动茶厂科学发展的实际工作中，体现到党员干部的实际行动上，转变机制，灵活经营，千方百计增加茶农收入，协调破解难题的能力，开创茶叶产业发展新局面，使学习实践活动成为茶农群众满意工程。通过抓好“二建”，开展“三增”活动，党员服务意识、致富意识得到提高，党员户的年均收入达11000元以上，逐渐走上了致富路；普通茶农也在党员的带动和帮扶下，年收入超过万元。