，广泛听取干部职工和茶农的意见和建议。通过调研，使大家更加清醒地认识到了目前的发展现状，存在问题，理清了促进发展的基本思路。那就是“六个必须坚持”：必须坚持以经济效益为中心；必须坚持以茶为主，多种经营；必须坚持稳中求进，进中求新；必须坚持以人为本，团结和谐；必须坚持以诚取信，以质取胜；必须坚持立足茶业，服务“三农”。同时，要在六个方面下功夫：一是要进一步转变观念，解放思想，自我加压，加快发展，抓好两头延伸；二是提高产品附加值，增加产品科技含量，应成为企业主要着力培育的新增长点；三是实施品牌带动战略，加大品牌营销，开辟和扩大自有品牌产品的终端销售，积极打造知名品牌；四是进一步加强基地建设，增强基地对企业的服务功能；五是进一步创新管理；六是进一步深化改革，创新经营体制和经营机制。

在调研走访中，党支部对目前茶叶市场疲软，产品积压，资金周转困难等问题进行了深层次的思考。企业开始探索转变经营模式，走代加工的路子。在紧扣工作实际，突出实践特色上，紧密联系茶叶发展的实际，把学习实践活动与茶厂工作结合起来，把学习实践科学发展观体现在推动茶厂科学发展的实际工作中，体现到党员干部的实际行动上，转变机制，灵活经营，千方百计增加茶农收入，协调破解难题的能力，开创茶叶产业发展新局面，使学习实践活动成为茶农群众满意工程。通过抓好“二建”，开展“三增”活动，党员服务意识、致富意识得到提高，党员户的年均收入达11000元以上，逐渐走上了致富路；普通茶农也在党员的带动和帮扶下，年收入超过万元。