建章立制为抓手，切实加强非公企业党建基础。为适应新形势的要求，保证党支部各项工作有效开展，在原来规章制度的基础上，结合落实中央、省委、市委党建工作制度，进一步建立和完善了六项规章制度，明确工作职责和分工，即党支部工作职责、党支部书记职责、支持党支部开展工作制度、党支部组织生活制度等，并加大执行力度，确保落实到位。每月党支部召开一次支委会、党小组开展一次活动，每月3日下午开一次党支部会，每个季度组织全体党员上1次不同形式的党课，认真落实三会一课制度。二是结合实践活动的开展，建立党员科技示范基地。为了充分发挥党员的先锋模范带头作用和示范效应，使党组织有钱办事，通过征求全体党员的意见，并征得业主的同意和支持下，力所茶厂党支部开发了3.5亩的茶叶基地，岳宋乡茶厂也开发了多种形式的种植、养殖基地，基地管理上严格按制度进行，党员积极主动，以身作则，做到人人参与，共同管理。通过全体党员的共同努力，茶叶基地连年为党支部创收，切实解决了基层党组织无钱办事问题。党支部有了活动经费后，办成了许多茶农群众看得见摸得着的好事实事。制做了支部党员形象栏，经常给学校和贫困学生捐款捐物，在每年的“春节”、“七一”期间开展慰问贫困党员群众，平时对生病的党员、茶农和茶农家属等进行看望和慰问。在党支部的影响下，办实事、做好事、献爱心、做奉献的党员逐渐增多，得到广大茶农的称赞，展示了党员先进性的风采。

在抓好“二建”的同时，茶厂党支部以“五好五带头”为目标，围绕充分发挥党支部政治核心作用和党员的先锋模范作用，积极开展“三增”活动，即为党旗增辉、为茶厂增效、为农民增收。一是积极利用各种机会宣传党的路线、方针、政策，带头学习，带领学习，争做学习模范。二是以身作则，带头执行企业的各项规章制度和决策，争做团结干事模范。前几年，个别茶厂以高价收购茶农的茶叶，导致力所乡茶厂的茶农纷纷向外卖茶叶，有些茶农甚至另寻厂家，严重影响了本厂的正常运转，为此党支部及时采取措施，抵制各种压力，率领全体党员坚持以茶厂为家，身体力行维护本厂利益，并号召其余茶农加强团结，搞好稳定，通过努力，党支部凝聚了茶农，茶厂的生产恢复了以往欣欣向荣的景象。三是在党员教育管理和发展党员方面积极推行“三个培养”，即把茶厂党员培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员，把党员生产骨干培养成茶厂中层管理人员。四是推行党员承诺制。根据党支部情况，结合自身实际，每个党员作出力所能及的承诺。支部委员依据各人能力进行审评，党支部大会定诺，最后举行公示，并由乡党委组织委员和茶厂党支部委员组成督导组，对党员的履诺情况进行监督。采取本人汇报听取党支部、企业主、茶农群众的意见等形式，对践诺的党员在党支部大会上给予公开表扬；对没能及时践诺或没有完成的，由督导组私下找本人谈话，了解情况，鼓励其继续努力。通过实行承诺制，促进党员素质不断提升，使业主与茶农关系进一步密切，增强了党支部的凝聚力。

学习实践科学发展观活动开展以来，力所乡和岳宋乡两个茶厂党支部在组织全体党员和干部职工抓好学习的同时，围绕“如何促进企业又好又快发展”这一主题，展开了调查研究，通过召开形势分析会、座谈会、讨论会以及互动访谈等多种形式，广泛听取干部职工和茶农的意见和建议。通过调研，使大家更加清醒地认识到了目前的发展现状，存在问题，理清了促进发展的基本思路。那就是“六个必须坚持”：必须坚持以经济效益为中心；必须坚持以茶为主，多种经营；必须坚持稳中求进，进中求新；必须坚持以人为本，团结和谐；必须坚持以诚取信，以质取胜；必须坚持立足茶业，服务“三农”。同时，要在六个方面下功夫：一是要进一步转变观念，解放思想，自我加压，加快发展，抓好两头延伸；二是提高产品附加值，增加产品科技含量，应成为企业主要着力培育的新增长点；三是实施品牌带动战略，加大品牌营销，开辟和扩大自有品牌产品的终端销售，积极打造知名品牌；四是进一步加强基地建设，增强基地对企业的服务功能；五是进一步创新管理；六是进一步深化改革，创新经营体制和经营机制。

在调研走访中，党支部对目前茶叶市场疲软，产品积压，资金周转困难等问题进行了深层次的思考。企业开始探索转变经营模式，走代加工的路子。在紧扣工作实际，突出实践特色上，紧密联系茶叶发展的实际，把学习实践活动与茶厂工作结合起来，把学习实践科学发展观体现在推动茶厂科学发展的实际工作中，体现到党员干部的实际行动上，转变机制，灵活经营，千方百计增加茶农收入，协调破解难题的能力，开创茶叶产业发展新局面，使学习实践活动成为茶农群众满意工程。通过抓好“二建”，开展“三增”活动，党员服务意识、致富意识得到提高，党员户的年均收入达11000元以上，逐渐走上了致富路；普通茶农也在党员的带动和帮扶下，年收入超过万元。