在生意日渐红火的时候，汪曙光开始谋划更大的发展。他只把在饭店里搞茶艺表演当做跳板，而一个更大的发展蓝图在汪曙光心中逐渐清晰。很快，他在马连道的茶叶店开张了，又以几乎一年一家的速度在北京开了4家茶艺馆，他在江西老家和山东等地参与投资的茶馆和茶品店数量也达到5家。汪曙光在一步步地构建属于他自己的茶叶帝国。

汪曙光说，过去在看到家乡上好的绿茶被当做农副产品出口感觉很心疼。事实上，茶叶与谷物不同，它本身具有无法估量的文化附加值，而充分挖掘出这种附加值，过去一斤只卖几百元的茶叶就可以卖到上万元，甚至十几万元。

国际连锁之梦

“我这个人有野心，也敢于冒险，手里有1万元时敢做10万元的事。”而现在，恐怕汪曙光要用手里的几百万元做上亿元的事——他想通过规模化、规范化、连锁化的经营打造中国茶文化的“国际连锁”。

汪曙光深知，走国际化的发展道路，让世界接受中国的茶道文化，并不是一句口号那么简单。他认为，自己的底气来源于对这个行业的理解和曾经经历过的无数次失败。“做生意像赛跑，我在不断寻找规律，寻找比别人跑得更快的方法。”