夯实了企业发展的基础，采花茶业本着“品牌本土化、产品差异化、品质优质化、营销市场化”的发展思路，开始在全省乃至全国，进行实质性的资源整合。2009年，在宜都县，采花茶业有限公司投资控股宜红茶业公司，将中国三大红茶之一的“宜红”茶收归旗下；2010年，采花茶业集团公司分别在恩施市芭蕉乡和宣恩县椒园镇组建了采花玉露茶叶专业合作社和伍家台贡茶专业合作社；2011年，在保康县，集团公司又与店垭徐记有机茶场合作组建采花保康松针茶叶专业合作社。

　　与原来并无实质合作内容的“品牌加盟”相比，如今的资源整合方式，更符合市场规律，目标也更明确，要么奔着技术，要么奔着鲜叶资源而去。

　　眼下，除采花茶业外，襄阳、英山、恩施等地有实力的茶叶企业，也纷纷通过实体整合的方式，加快在本地、本省乃至省外的资源整合步伐。（吴志远 彭明星 王云洋 马驰）

分享到：