厦门茶叶进出口有限公司总经理王贵卿认为，每个企业都要有自己的主打产品，这是市场发展的趋势，有利于企业集中力量进行推广。

　　集中布局抢占区域市场

　　去年，厦门茶叶进出口有限公司以闽南和潮汕为核心区域，以广东、福建、浙江、江苏、上海、山东等城市为重点，逐步向内陆城市拓展，稳步推进专卖店布局，逐渐在东南拉起一张“弯弓”的战略布局逐步成形。

　　近日，在“安溪铁观音香韵满三晋”太原系列茶文化活动过程中，八马茶业总经理王文礼表示，要在一年内在山西太原这一城市开设100家门店，引起了轰动。

　　最近，三好茶博会的总经理王永森也透露，三年内要在全国开设1000家门店，重点布局福建市场。

　　王文礼曾在接受记者采访时提过灯泡理论。当时八马茶业刚刚起步做内销，王文礼说，如果“八马”是一盏一百瓦的灯，我放在这个房间，我肯定最亮。那么，我把这个灯泡放在哪呢？放在了广东，放到了日本，所以在泉州很多人不知道“八马”品牌，是因为我们品牌发展的重点不在泉州。业内人士认为，王文礼一年百家店的构想正是源于灯泡理论，这种集中力量抢占某个市场的做法值得行业借鉴。多店连开、区域集中，让这些本就实力雄厚的茶企来势汹汹。（林桂平）