崔继华等领导调研安徽茶业发展
发布时间 2012-05-25 浏览 34533 次
经营卖点。首先,细分时间卖点,打造"安徽新茶第一家";其次,做足文化卖点,开发"会说话"的产品;再次,关注增值服务卖点,加强体验式活动,提升文化营销技巧。二是要提高店面综合功能性,增加设施,引进如福彩、体彩等合作项目,增加店面营利点,提高员工福利。三是要拓展连锁经营合作模式,推行会员卡、优惠卡等,尝试与银行系统合作,实现与银行卡组合销售。四是要在抓直营店、加盟店建设的同时,可积极探索社区店的建设,响应国家政策,开展"农副产品进社区"活动。

他指出,茶叶公司要坚持"两条腿走路",实行公司化运作,既要靠自身发展,也要靠推动、创新和支持。推动,就是要解决眼下的当务之急,尽快完成对大业茗丰公司的增资扩股,为完成战略目标和布局奠定基础。创新,就是要解放思想,积极创新营销模式和管理模式,把企业利益和现代产权制度相结合,企业制度和文化与个人的成长、事业的发展相结合,探索合作的新模式。支持,就是省社和他本人会在政策和融资等方面给予支持和帮助。


崔继华等领导调研安徽茶业发展

他希望,茶叶公司要转变观念,深化改革,优化组合,共同做事,对合作要树立大目标,以宽阔的胸怀,真诚对待每一个合作者;要以高看一眼、厚爱一分、宽厚一点的气度和境界开展联合与合作;要充分发挥自身优势,要有"安徽茶叶进出口有限公司是安徽茶叶界的进出口公司"这样的想法,看准的事情就坚持到底,齐心协力做事业、谋发展,一定会实现跨越发展。

最后,顾公新董事长表示,崔继华副主任的讲话高瞻远瞩,对省茶司内贸和整体经营都有重要的指导意义,下一步公司将结合实际,迅速贯彻落实,把先进的理念、观点运用到实践中,进一步整合、优化现有资源,共同打造公司内贸平台,谋划好、发展好、维护好公司的未来,实现量的积累、质的飞跃。

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