铁观音能复制“立顿模式”吗?
发布时间 2009-06-09 浏览 27969 次
也更贴近购买者的消费能力。

  突破慢销

  开拓多元化产品线

  立顿的成功在于突破“慢销”,全面打开了茶品的现代化通道。“中国茶,从来都是‘竖’着做,杭州做西湖龙井,云南做普洱茶,安溪做铁观音。而立顿则是‘横’着做,把各个品种当成口味,且只瞄准消费者方便、快捷、经济地喝茶的需求。明确细分市场和定位后,就有了明确的营销行为,最终才有了明确的品牌。”安溪铁观音王大庆说,在快速消费的道路上,铁观音并非完全不能走,只是这与传统的铁观音有一个明显不同的诉求,目前安溪铁观音集团已与沃尔玛、山姆、新华都、麦德龙建立合作伙伴关系,全方位、大力度完善商超渠道的建设、投放,发力普通消费者市场,进行渠道上的全面覆盖。此外,天福茗茶在茶食品上领先一步的开拓,一直备受各位茶企老板的称道。可以说,在这一点上,不少实力茶企纷纷跟进天福,在健康茶食品上下了很大的功夫,在产品的多元化上取得了相当的进展。这也将成为将来铁观音茶企发展的重要方向。

  包括八马、理想在内的很多茶企都认为,铁观音的发展离不开传统,这个传统包括传统工艺、传统文化,而产业标准化、茶叶质量管理、产品研发、品牌建设、渠道拓展在内的很多具体工作需要相当的精力和实力,所以,铁观音的进一步发展最终还是需要依靠有实力的大型茶企来完成。

  不管是意图突破慢销全面占领渠道,还是保留传统以门店方式直面终端,我们看到,铁观音茶企们在发展模式上都在进行着自己的尝试。

  叶茂中在沙龙上说,铁观音行业的发展不能满足于现状,一定要有理想。那么,“立顿”是一个理想,铁观音却应该选择更适合自己的道路。

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