项目、合伙人明确了以后，郑成生几个便分赴福安、安溪等地考察学习，随着规模多大、投资多少、资金如何回笼等问题一个个的解决，一份内容翔实的计划书出炉了。

“我们当时去了安溪西坪镇考察那里的茶叶加工厂，他们的茶产业采用‘公司+加工厂+农户’经营模式。就是公司给加工厂下订单，加工厂与农户签订保价回收茶青协议。这样的话，因保价回收茶青，生产者只要茶叶增产，经济效益就会提高，而加工厂也不用担心没有订单，公司就更没有无销售产品的后顾之忧。”郑成生说。

2012年初，郑成生几个按照计划，先后拿出十几万到30万元钱入股。三个农民以股份制的形式，在村头原毛纺厂厂址上建起了乌龙茶加工厂，成了货真价实的“老板”。

2012年3月，郑成生的加工厂正式开工，尽管先期做的是绿茶粗加工，但是每吨仍可获利2万多元。对于明年的计划，郑成生表示要追加投资，购买先进筛选设备往精加工方面发展，那样将会获得更高的利润。 (节选自《柘荣参农：变坐地花钱为“钱生钱”》)