省农业厅副厅长张忠平指出：“品牌是物质积累和文化汇集的结合，是一个能为企业创造长期价值的无形资产。”资料显示，英国“立顿”公司所有的原料茶都从其他国家进口，却能以高出原料茶十几倍的价格挺进全球市场，年销售额达到30亿美元，打的就是品牌战略。浙江“西湖龙井”平均每亩产出达4000元至8000元，福建“铁观音”年产值达57亿元，云南“普洱”年产值超过100亿元，靠的都是品牌效应。

一个好的茶叶品牌能极大地提升茶叶在市场中的竞争力，形成“江西绿茶”的核心竞争力，打造“江西绿茶”强势品牌势在必行。

整合：实施品牌组团战略，发挥品牌级联效应

于是，建立在共识上的行动，便水到渠成了。

2007年，省委、省政府把茶叶产业作为十大支柱产业和“四个一”工程来抓：去年，省政协在开展整合江西茶叶品牌专题调研后提出，从绿茶入手，按照市场规律，用3年的时间，在区域整合基础上，将全省绿茶整合为一个统一品牌，冠名“江西绿茶”。

今年以来，整合“江西绿茶”品牌已成澎湃之势。《江西茶叶品牌整合方案》、《关于加快推进我省茶叶产业发展的意见》等具体实施方案相继出台；

2月份，《江西绿茶》、《江西绿茶种植与加工技术规程》两个技术标准正式发布执行；

3月份，我国中部地区最大的绿茶聚散地和国际茶文化产业中心、我省首个茶叶专业市场――南昌茶叶交易市场正式开业；省茶业联合会正式挂牌，“江西绿茶”品牌商标在中央电视台进行宣传，广告语已在全国成功征集。

省农业厅厅长毛惠忠从宏观层面上道出了打造“江西绿茶”强势品牌的建言：“实施品牌组团战略，发挥品牌级联效应，应树立‘以区域整合为基础、以省级整合为目标、以企业整合为主体，以政府支持为补充’的品牌发展理念，积极稳步推进品牌整合。”他认为，应实行“四个统一”：一是统一商标；二是统一质量标准；三是统一包装；四是统一宣传。

“科技创新、质量领先和优质服务是品牌的三大支撑，其中，科技创新是营造市场强势品牌的最主要因素。”省经作局副局长邱春娇建言，应加快我省茶叶科技创新与技术改造的步伐，提高经营品牌的水平，不断增强品牌的综合效应，扩大产品市场占有率。据悉，省农业厅将加大无性系茶苗补贴力度，使全省无公害茶叶生产面积占总面积达80%以上，优质茶率达50%以上。

企业家们也把眼光投到这一战略上来。浮瑶仙芝茶业有限公司董事长吴水前的观点是：“龙头企业是品牌的载体和核心，也是市场的主体，是促进品牌发展的关键。”他建议，我省要进一步加快培育和扶持一批规模大、起点高、带动能力强的大型茶业龙头企业，通过企业做大品牌规模，带动品牌发展，增强品牌优势，提高“江西绿茶”在国内外市场的竞争力和抗风险能力。

人们认定：齐心协力，树起“江西绿茶”这一赣茶领军旗帜、抱团作战之日，就是把江西建成茶叶规模大省、品牌名省、产业强省和兴赣富民支柱产业之时。（原题为《“江西绿茶”奏响雄浑品牌整合曲》）