一位曾经在厦门某知名大型茶企工作的销售人员谢女士向记者透露，那些开设在黄金地段、环境好的茶叶店，有很大一部分原本是用来方便一些上层人士喝喝茶、写写字、

　会会客人用的，但现在这些人都很少光顾茶叶会所了，更不用说是人多、注意力集中的地方。“店铺的实际用途已经消失，自然就撤掉或者换个店租便宜的地方了。”

　　店租高昂撤离“黄金旺铺”

　　面对冷淡的市场和已经失去“实际用途”的茶叶店，部分知名茶企明智地选择撤点或换点，而原本依靠市场销售的茶叶店则只能退而求其次，在租约到期后搬离“黄金旺铺”，改在店租更便宜的门面甚至是小区内经营。

　原本在福州道山路经营茶叶的雷女士正是其中之一。她告诉记者，120平方米的店铺原本租金是每个月6千多元，从2010年之后开始租金就不断往上涨，在她今年年初搬出前租金就已经达到了每个月近万元，而目前周边的店铺每月租金已经涨到一万六千元左右。为了避开高昂的店租成本，雷女士决定从沿街店面搬离，将茶叶店开设在某小区二楼。“这样也挺好，我们经营茶店的目的更偏向为朋友圈搭建一个交流平台，做生意的色彩较弱，所以感觉影响不是特别大”。

　类似雷女士这样相对幸运的人并不多，一位同样从沿街店面搬离的茶叶店负责人林先生告诉记者，店面搬离后，生意就淡了很多。几年培养下来的顾客群流失了很大一部分，只能再重新发展客户，“但谁知道到时这里的店租会不会也贵到不能承受”。

　 茶叶市场迎来调整期

　业内分析，这些黄金旺铺仅每年的店租成本就高达三四十万元，再加上人员、水电等费用，每年的支出就要六七十万元，而在茶企利润最大的高端茶销量持续萎缩的市场行情下，依靠中低端产品是很难支撑起店租费用的，更不用谈盈利了。

　一些大型茶企在几年前盲目扩张，以加盟或直营的方式在城市的黄金地段开设店面，营造出一派繁荣的景象，现在虚荣的泡沫被挤压，很自然就会出现大品牌撤掉营业网点的现象，后期还可能会有更多的大型茶企出现类似的撤点行为。而中小型茶企在市场不景气的环境下更是无力支撑高昂的店租，只能退而求其次，将店铺迁移到店租相对便宜的地方。

　这种双重压迫下可能会产生新一轮的行业“洗牌”。能够承受这双重打击的茶企或许在一两年后将迎来快速发展，而承受不了的企业，要么迫于压力关闭转行，要么从头再来。　　　　　　本报记者孙鹏伟