电商冲击如何有效应对

说到如今的电商，许多茶企都谈及色变。电商看似好做，实则犹如“陷阱”，不仅成本高，利润低，对自身品牌也会产生一定影响；不做电商，企业发展步履艰难，难有实质突破。为此，北京茶贸生活馆的黄其祥秘书长表示“电商不难，难在坚持”。纵观国内电商十年发展，势如破竹，在改变消费模式的基础上，也极大改善企业经营困难的局面，茶企的特殊性在于长期依赖实体店面，因此，茶叶做电商一定要强化线上线下结合，也就是如今的O2O模式。黄其祥指出“产品创新要兼顾线上线下，价格战不是唯一标准，将线下体验合理有效实施，线上消费必定稳固。”

茶行业转型势在必行，但也绝非一朝一夕，如何合理创新，兼顾传统，并行之有效坚持运行，将成为茶企突破点，我们也寄希望于几万家的茶企能拧成一股绳，向立顿等国际知名品牌看齐，为中国茶产业变革添砖加瓦。