2015年将是中国养猪业血拼的一年
发布时间 2014-10-30 浏览 22410 次
企业面临生存威胁的关键所在,采购成本正成为饲料企业最核心竞争力。

  全价料将继续抢占预混料市场份额如果2015年玉米价格继续延续高位,将给全价料的普及带来福音。中小猪场资金有限,不可能囤积全年需要使用的玉米,到明年5~9月份,玉米短 缺现象会同样上演,玉米短缺给全价料企业带来了市场机遇。

  中小猪场如何应对?

  养猪成本上涨,中小猪场老板应做好如下应对措施。

  严控规模,追求效益。当前虽然能繁母猪快速下降,猪价也在快速回升中,但是在资金有限的前提下,切莫急于扩张规模。养猪业进入了微利期,即使猪价上涨,但是由于养殖成本增加,留给养殖户的利润并不高。养猪出效益,效益来自猪场生产成绩的提升,而非出栏猪数量的增加。严控规模,一方面留有资金来备足饲料原料,降低成本,同时,还要在猪场管理上下功夫,管理好每一窝猪,提升母猪的生产成绩。

  提前屯粮,应对涨价。在不扩张规模的前提下,留有一定的资金用于囤积饲料原料,这样才能真正降低养猪成本。玉米涨价,全价料自然会水涨船高,如果提前囤积玉米,那么就可以使用预混料,这样比其他使用全价料的猪场就有很大的成本优势。

  阶段空栏,只战高峰。养猪个体户的资金实力还是有限的,不可能今年囤积明年大半年的玉米。养殖户还可以考虑阶段性空栏,在行情低迷期,减少出栏,自繁自养户可以考虑出售仔猪,只在行情高峰期考虑育肥,这样小散户就有足够的资金实力来采购玉米。

  淘汰低产,合理补栏。玉米涨价,意味着整个猪场成本的增加。这时候,淘汰低产低效母猪尤为关键,淘汰发情率低、窝产仔猪少的母猪,减少母猪的空怀期,提高猪场母猪的年均提供断奶仔猪数量。

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