谁将成为未来中国茶企的领袖?
发布时间 2017-09-16 浏览 21004 次
考虑和设计适合自己的企业文化。企业文化绝不是可有可无的,而是企业成熟的标志。

  茶文化是茶产业的灵魂。目前,在中国茶叶界内的不少传统名茶乃至新生品牌,正在通过各种形式的茶文化活动,推动和引领茶品牌的培育和发展,加大消费者对品牌文化的消费度和忠诚度,通过各种节庆会展、通过各种交流品鉴活动,甚至逐步形成自己的品牌文化圈子,从而培育相对稳定的消费群体。“一部红楼梦,一杯君山茶”是君山银针茶业在2012年11月广州茶博会上推出的黄茶产业论坛主题。君山银针结合中国四大名著之一《红楼梦》内容,宣传其产品“君山老君眉”,这是《红楼梦》里贾母最钟爱的茶。并特邀著名红学家、87版《红楼梦》编剧周岭先生到场分享“红楼梦与茶文化”。这正是茶品牌与茶文化、与中国文化相结合,推动品牌发展的好例子。

  茶企领导者在培植自己企业文化的同时,应当从自己企业的创业历史,茶叶品类和特色入手,结合悠久的茶文化和中国文化,以高品质打造好品牌。

  决定品牌策略和企业文化的关键是企业领袖的价值观,而帮助企业领袖形成完整、明朗化价值观的除了企业领袖自身的素质、阅历及经验之外,就是人才。企业领导者应广纳贤才,聘请优秀人才,着重培养商学人才,幷进行跨行业学习,多行业互动,例如与IT、家电、汽车、饮料等各种企业进行交流,打开茶企业的思路。因为人才是企业发展、产业进步的关键,价值观决定一切。结语

  企业领袖的价值观能决定一切,但更重要的是把价值观运用、揉捻、融合到整个企业中去,让价值观在企业的组织运营、决策及资源配置,甚至企业文化中开花结果,为企业创造价值。当中国的茶企领袖将自己的价值观

  同时落实到品牌建设、企业文化和人才培养三点之上时,我们期待,中国茶业界将诞生能超越立顿的世界级茶品牌,走向世界!

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