傅元森认为，茶产业在过去一直都停留在农业意识，认为它是农业产品，所以很难做出一定规模的产品。国外一些优秀的茶企业早已工业化，工业化的前提是标准化。

　　傅元森介绍，针对标准化，茶交所提出631工程，即傅元森心中的“六三一”梦想体系：60%为大众放心茶，由老百姓日常消费，过上喝茶的健康生活方式；30%作为名优茶，推向高端消费市场，让这部分人喜欢上茶道；10%作为特级茶，成为收藏级珍藏品，最终达成10%的高端奢侈茶品市场。

　　茶交所通过参股及控股农业科技公司，在全国各主要产区整合茶园，推行“三权分离”，实现茶园的集约化、规模化。在农资、土壤改造、种植、日常生产管理、溯源认证各环节推广标准化、科学化，对于毛茶实行“统购统售”，实现销售平台化。完成毛茶标准化之后，逐步推动生产加工工艺标准化，最终实现大众放心茶的标准化、工业化。

　　傅元森表示，茶业规范化的同时，跨界整合是中国茶叶走出去的又一关键因素。

　　据了解，茶交所联合全国茶馆标准化管理工作委员会，在全国茶叶主产区、主消费区建立仓储物流体系，提供“一站式”专业仓储物流服务。当今茶产业，不仅需要科研精神、工匠精神提升产业科技和技术含量，更需要茶交所这样能够链接、整合产业链各个环节的跨界新平台。

　　此外，在国际整合上，茶交所日前与中国国际茶文化研究会、斯里兰卡汉班托塔国际文化交流中心等洽谈合作，各方拟建汉班托塔国际茶叶交易所，通过行业整合，加强国际茶行业交流。“从标准化到获取全球茶叶定价权，复兴与输出中华茶文化，让中国茶走出去，建设茶业世界强国，打造世界的茶业中心。”傅元森说道。

　　产业闭环助茶业健康发展

　　傅元森说，为实现茶产业发展升级的目标，茶交所制定了平台准入标准，建立统一的茶叶产品、价格、仓储标准体系，同时整合贸易信息，优化仓储、物流、资金结算等中间环节，解决传统批发市场业务模式的库存积压、产品同质化、价格不透明、资金占用量大、贸易风险不可控等难题。

　　茶交所以互联网思维，创新商业模式，助推茶产业升级转型，为茶叶批发商、零售商、消费者提供一站式综合性服务，压缩了中间环节，降低流通成本，提高了贸易效率；增强了信息透明度，避免盲目生产与恶性竞争，提高生产计划性和采购精准度；形成了有效的产业闭环，引导“订单经济”实施，彻底解决“结构性产能过剩”，让产业健康发展，也让产业链上的客户更好地享受普惠金融。

　　“茶交所为茶叶商品现货交易市场探索一条良性发展的道路，开启了服务茶产业实体经济的新篇章，打造了茶产业和谐生态圈。未来，茶交所将以整合全产业，服务茶叶实体经济为出发点，实现茶叶、茶旅、互联网金融、物流仓储等全产业链布局。”傅元森表示。

　　作为中国最大的茶叶交易平台，茶交所延伸到茶馆，实现了从种植户到茶企、茶商，再到交易平台，最后到茶馆，种植、加工、流通、销售等紧密连接的产业闭环。越来越多的茶馆加入，以星级、评价等规范茶馆，就逐步实现了标准化。

　　“后续则通过茶交所金融要素市场属性，给希望做大品牌的茶馆提供金融和资本支持。并打通上下游企业资源，商业模式上也增加了‘互联网+’元素，为规模化、品牌化提供了可能。”

　　傅元森指出，针对目前国内茶行业无一家A股上市公司、无名牌等现状，茶交所积极“触网”，通过“互联网+茶业”，重构茶业生态圈；为进一步振兴中华茶产业，茶交所积极探索茶旅融合道路，提升茶叶产品附加值，积极传播茶艺、茶道、茶文化。

　　傅元森称，茶交所将依托创新商业模式，落地“631”工程，持续以“互联网+茶业+金融+智慧物流”产业闭环为未来发展方向，让茶企轻松做销售、让茶商轻松做茶生意、让茶农做幸福茶农、让消费者喝上价廉物美的放心茶，将茶交所打造成为综合性产业服务平台和世界茶叶的定价中心。华南新闻中心 张金豹