区域公用品牌下寻求个性化发展

如果我们把自上世纪90年代末开始的宁波茶业发展阶段形容为“造牌时代”，那么，经过近20年的品牌发展，宁波茶产业在取得长足发展的同时，已迎来了质的变化。最初的品牌初创阶段，由宁波市政府发挥主导作用，提出名茶品牌战略思路，扶持品牌实施主体、控制产品质量、推广标准化生产等，从而快速树立名茶品牌。如今，宁波名茶形成“一县一品”品牌格局，品牌溢价明显。但到了新阶段，“成长的烦恼”不可回避。

下一步如何实现品牌规模化发展？“基于产业发展的思路向‘做大做强’的方向转变，品牌管理模式的路径必须创新，寻求区域公用品牌下的企业品牌个性化发展之路，两两结合，互促互进。”宁波市林业局总工程师林伟平对此有着自己的思考。

这一品牌发展路径的转变，不难在本届宁波茶业博览会现场寻到踪迹。

在宁海县区域公用品牌“望海茶”的展位，望海茶业发展有限公司总经理潘启真告诉笔者，在这次茶博会期间，作为县级龙头企业的望海茶公司，与杭州的创新型茶业新零售互联网平台“瘾家新茶界”现场签订战略合作协议。之后，双方将立足企业精准定位、品牌输出，围绕茶叶新零售营销开展合作。

“预计在今年年底前，望海茶将走入线下5家智能茶空间，为消费者带去新颖便利的消费体验。”潘启真说，目前公司的线上销售额已占全年营收的1/5。希望借助该项合作，让望海茶为消费领域的中产阶级群体，提供创新的体验式销售服务，为公司进一步布局线上线下把握发展先机。