第二点，低端茶饮的确需要工业化品牌化，立顿的成功也源于此。目前来看小罐茶如果价格再低一点，营销路径上向可口可乐看齐，以日常饮用为卖点的话还是可以实现自己的品牌化诉求的。毕竟相比于可乐、奶茶等软饮料，茶叶本身还是相对健康的。但小罐茶既然敢卖到市场平均售价的10倍之多，相比也看不上平价茶叶微博的利润。

　　最后回到开始的问题。

　　在小罐茶问题上，我们大可以调侃杜国楹时运不济，没赶上好时候，不能赢得年轻人。但在同情他的同时，反观被忽悠消费者，却又是另外一种悲凉。

　　近十多年来，中国市场走马灯式的营销鬼才把鸿茅药酒、龟鳖丸、生命一号、脑白金送上电视台，利用消费者对媒体的信任收割资本原始积累；娃哈哈、好记星、步步高、小天才，利用父母对孩子的爱无良营销；E人E本、8848、小罐茶，把暴发户文化、送礼文化等陋习发扬光大，伊利、蒙牛、三鹿，从三聚氰胺到修改奶制品规则。这些商家不仅把消费者当上帝，也不当朋友，而是当韭菜，割了一茬又一茬。

　　小罐茶不是第一个忽悠产品，也不是最后一个。但打着产业革新、中国茶品牌化旗号忽悠的，在茶行业却是第一个。但他错估了年轻一代认知提升的速度。这样的套路他们见的太多，被鬼畜不奇怪。

　　营销本身是一把双刃剑，好产品是锦上添花，坏产品是火上浇油。尤其是信息加速传播的现在，再想忽悠人，先拿出真本事吧。