二、创新加工方式，提高效益。

　　按照大品牌发展要求，结合安吉白茶的特点，采取工艺机械化，大力引进适合安吉白茶生产的多功能茶机、植保机械、修割机械等新型茶叶加工机械。统一加工技术和流程，改进生产工艺，提高安吉白茶全过程生产的机械化率，目前除采摘外已全程实现了机械化，有效提高了白茶生产效益。

　　三、创新组织方式，加强茶农管理。

　　1998年组建成立了安吉白茶协会，协会做到上联政府职能部门，下联生产农户，组织、协调各部门间关系，充分发挥民主管理、民主监督、自我约束、行业自律等作用。同时，大力发展茶叶专业合作社，加强对农户小规模生产的组织化管理，全县已成立茶叶专业合作社16家。整个安吉白茶生产企业形成一个较为严密的组织网络，做到了没有一个散户在生产“安吉白茶”，质量得到了有效控制。2007年安吉白茶协会300多家会员企业通过自下而上的讨论，形成“安吉白茶行业自律公约”和“安吉白茶包装管理办法”，进一步促进了安吉白茶品牌规范化、组织化运作。

　　四、创新“标准化”管理方式，强化产品质量。

　　成立了由农业副县长为组长的标准质量管理领导班子，下设标准质量监督监测管理办公室，具体落实安吉白茶标准的推广实施和质量监控。1998年发布实施了《安吉白茶》地方标准，2006年提升为国家级标准。先后与中茶所、省农业厅、浙江大学联合对安吉白茶品种、特性、生产栽培技术、无公害生产、包装等问题进行了研究与试验，不断提高安吉白茶栽培管理水平。积极引导企业走无公害绿色食品、有机茶发展之路。

　　五、创新宣传推介形式，扩大市场份额。

　　一是举办茶文化活动宣传安吉白茶。2001-2002年连续两次举办“中国安吉白茶节”。2004、2005年分别在上海和北京举办了安吉白茶地理标志产品保护新闻发布会和推介会。2005年10月举办了第二届白茶仙子评选活动，2006年4月借世界休闲博览会安吉分会场之际，举办“宋皇贡茗”安吉白茶开采节。2008年又举办了第二届“宋皇贡茗”开采节和中国驰名商标、中国名牌农产品上海新闻发布会。二是充分利用电视、报纸、杂志、网络等各种媒体宣传安吉白茶。先后创建中国白茶网、安吉白茶网等网站，大力宣传安吉白茶并进行网络销售，全县100余家茶叶企业建有网页，20家企业建有茶叶网站。三是走出去办展会和开设专卖店。安吉白茶先后在浙江省农博会、上海、宁波、温州、山东、北京国际茶博会、广交会、香港浙江十大名茶推介会、中茶杯、国际名优茶评比等活动中多次获得大奖，是近年来参加国际及国家、部、省名茶评比获奖最多、奖级最高的中国名茶。目前安吉白茶企业在北京、上海、杭州、苏州等各大中城市开设专卖店、特约经营店有近百家，奔走在全国各大、中城市的营销人员有2万多人。