如果，2005年我们讨论传统茶叶进超市卡在哪，把原因主要归结在陈列费、新品上架费、海报费、返利等费用上，那么显然，今天在各大茶叶品牌争相在中央电视台黄金时段投放广告的情况下，资金已经不是最主要的问题。不仅如此，与4年前的情况不同，过去各大超市因茶叶所带来的“资金流”微小，对茶叶不闻不问，今天在各大“商超”竞争日益激烈的情况下，超市已经开始重视差异化经营，并把目光投向了茶叶。以走高端路线的华联“精品超市”为例，目前其北京朝阳公园店已经开始销售茶叶，据该超市销售人员介绍，这里不仅有一节货架的茶叶产品，而且还配有“两个冰柜和一个饮茶的茶几”。

“立顿除了品质一般，其他都好；铁观音除了品质好，其他都一般。”这是业内人士聊天中的一句趣谈，事实上，立顿并非品质“一般”，而是定位在快速、低端消费品上，因为这样的定位最适合联合利华所掌握的现代流通渠道。目前仍坚持在超市中销售的“一农”、“君豪”等传统茶叶品牌也多以茉莉花茶和低端的铁观音为主。然而，目前较为成功的茶叶生产、销售品牌中，低端产品占比很小，也绝非主推项目。

茶界“国美”是否虚无？茶叶走进现代流通渠道是否遥远？事实上，颠覆抑或取代传统渠道的前提，首先是茶叶产品本身是否能够适应现代流通渠道。茶叶流通方式固然需要不断完善和创新，连锁的服务性品牌也被茶界所期待。但眼下，如果无法改变茶叶产品的非标准化性质等问题，为人所担忧的是，“好运顺”后，又一个“国美”憧憬破灭，对外来资本注入的影响将无法估计。（原题为《茶业渠道“国美”尚早》）