安溪县2009年茶业工作大会确立发展现代茶叶
发布时间 2009-06-21 浏览 23758 次
题,变得清晰明确,变得有目标、有步骤、有重点、有方法,一句话,变得切实可行,真实可信.

他指出,构建安溪现代茶业,首先要发展现代产业组织;其次是要培育现代茶业企业;第三是要完善现代服务体系;第四是要打造现代产业平台;第五是要拓展现代产业功能.在发展现代产业组织方面。陈灿辉说,就是要通过茶业合作社和“公司+基地+农户”等形式,把千家万户松散生产的茶农联合起来,通过科学规范民主的自我管理和自我服务,实现茶叶种植加工环节的基地化、标准化、规范化。 培育现代茶业企业方面,陈灿辉希望做好“五个升级”,即品牌升级、管理升级、技术升级、营销升级、服务升级。在谈到完善现代服务体系时,他提出要注意依*科技力量推动产业发展,注重依*信息的力量,推动产业发展,同时还要注重依*法律的力量、制度的力量推动产业发展。 关于打造现代产业平台,陈灿辉强调要做好茶都转型升级,销售大军培训等重点工作,未来的目标就是要把安溪3000平方公里土地,打造成中国最大的茶叶集散地。在拓展现代产业功能方面,陈灿辉提出,要抓紧安溪北部湾茶博园建设、延伸产业链等工作,使安溪茶业形态更加丰富。 陈灿辉还就做好今年安溪茶业工作提出要求,他强调要树立迎难而上精神,要有抢抓机遇的意识,要敢于先行先试,尤其在茶园流转探索上,要大胆实践,为茶业规模化经营积累经验。

最后,他还要求要合力干事,认为茶业提升是一个系统工程,现代茶业建设更是大工程大系统,全县各级干部要有大局观念,心往一处想,劲往一处使,合力推进工作。他表示相信,只要安溪全体干群共同努力,把握发展现代茶业难得机遇,就一定能实现安溪百万人民建设现代茶业的宏伟目标。陈灿辉的讲话,还强调打造国际茶品牌的重要性,认为这是安溪茶产业做大做强的必由之路。他说有了目标大品牌,安溪茶业才能与国际大市场对接,才能在更大的平台上发展自己、提升自己,永远立于强势。

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