第三,打造品牌,树立龙头企业.

目前我国茶企有一些上规模的企业虽然也注重自身形象,然而所谓的品牌战略,其实只是为了多销售一些产品而已.我国茶叶企业应具有树立大品牌的理念和高度。从精神、文化和情感诉求方向深度挖掘茶叶品牌的文化内涵及经济价值、社会价值。龙头企业是行业的先头兵,是行业的榜样,我们现在喝茶能想到的是什么地方产的什么茶,比如,安溪产的铁观音,而很少有人想到是哪个厂生产的铁观音,这就让饮茶人无法选择厂家,更谈不上忠诚于某个厂家的茶.只有盲目的买一点喝喝,怎么才能达到,喝茶时就想到你这个茶厂.金融危机的到来也是诞生龙头企业的最佳时期,因为经历过此次经济地震后能保存下来的便是有势力企业.有势力的企业通过整合资源,走真正的品牌化战略.一定能够带领中国茶业收复失地,重振中国茶之雄风.

第四，深入挖掘茶叶的保健功效 ，创新产品

　　现如今的金融危机已经波及到实体经济,给实体经济造成的影响就是淘汰一些没有竞争势力的企业,而对于有势力的企业,则是其成为龙头企业的天赐良机,我国经济通过30年改革开放,取得了突飞猛进的发展,眼下的金融危机正是在此基础上进行的大浪淘沙的过程,这是我国企业做强所必须经历的过程.我们坚信我国茶业经历此次经济洗牌,定能诞生出影响全球的茶业企业,从而再现茶叶故乡的风采。中国茶叶在几千年的发展过程形成了浓厚的茶文化，但茶叶的保健功效需要与时俱进。随着科研条件的改善，有着中国神秘之茶和中国古丝绸之路的湖南黑茶的神秘金花被发现，赋予了现代诠释。作为茶类中完全发酵茶，其口感、功效逐渐被挖掘并被市场认可，打破了由滇茶一统江湖的局面，并已赶超。湖南泉笙道旗下黑茶品牌“禅洱”、“和藏”就是在这种背景下全新诠释的湖南优秀黑茶品牌