溪
铁观音”的“残羹剩饭”而已!换句话说:只把新垦5万亩新茶园的市场定位在“优质乌龙茶”上是难以实现的!就
茶叶生产的品质构成而言,在茶业发展的初期,在管理水平较低时,高、中、低档
茶叶的结构是“金字塔”形的;在将来
茶叶生产稳定后,管理水平发展到高级阶段,高、中、低档
茶叶的结构也是“梭”形的;也就是说,管理水平较低时,生产大量中、低档茶;管理水平较高时,也要生产大量中档茶。在此过程中,将优质茶青直接销售,或者将加工的优质乌龙茶通过安溪渠道销售,无疑可获得较好的经济效益。也可从中不断学习、提高自已的制作水平。这些高档茶青也好,高档成品茶也罢,是“皇帝女儿”不愁嫁。然而,那些夏、秋以及春末生产的大量中、低档茶,其产品销路应该是也必须是我们“愁嫁”的重点。这也是大田茶业发展成败的重中之重,是“不可不察也”的核心问题。充分了解我县发展茶业的优劣势,分析竞争对手的长短处。是为了“知已知彼”、“扬长避短”。从而制定出切合实际,又有发展潜力的战略目标。并不是为无能找借口,为退却找根据。我