连锁经营下 茶业营销渠道三模式
发布时间 2009-07-27 浏览 24504 次
武夷山观景茶叶传播有限公司执行董事张杭彬表示,走加盟路线要慎重,对于加盟市场的选择不能盲目,要考虑加盟商的资金、人力资源等综合情况,要选择了解茶行业的合作伙伴。对于加盟商在经营管理方面的管控要到位,但是最重要的是要让加盟商赚到钱,要形成强势的管理机制,对加盟商的经营情况进行引导。当加盟商遇到经营问题时,母品牌能及时给予指导,帮助其扭亏为盈,这样的加盟才能成功。

  中闽魏氏的负责人表示,加盟商与母品牌之间在利益考虑上不同,加盟商家看重的是赢利,对于母企品牌形象的维护意识比较薄弱,为了赢利甚至会钻企业的空子,出现以次充好的现象,如果母品牌在加盟商的选择和管理上不到位,将使企业的品牌经营承担更大的风险。以200平方米的门店为例,要达到一定的服务质量,在人员安排上至少要8~10个人,为了品牌形象的需求,对店内的灯光照明等设施也有一定的要求,但是,对于加盟商而言,考虑到成本上的压力往往会在这些方面缩减开支,导致服务跟不上,企业的品牌形象也会受到影响。因此,要走加盟路线,就要考

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