连锁经营下 茶业营销渠道三模式
发布时间 2009-07-27 浏览 24507 次
虑通过有效的管理维护好品牌的形象。

  联营:新兴模式值得借鉴

  作为直营与加盟之外的第三种模式,联营制是在吸收了服装行业的经验基础上所产生的新兴模式。在茶界流行这样一种说法:“中国茶行业中大多数企业都拥有一流的产品制造,二流的商业管理、三流的资金实力。”因此,能缓解企业资金压力、降低经营风险的联合经营方式受到了业内的认可。但是,目前还处于试水茶业市场阶段的联营制,对于茶企而言,其利润与直营相比比较少,利益、经营管理权的合理分割将是影响其发展的重要因素。

  武夷山观景茶叶传播有限公司是近几年红茶企业中发展最为迅速的一家。据其执行董事张杭彬介绍,基于直营制与加盟制的模式缺陷,目前企业已经开始引进联营模式。该模式以股份合作的形式,吸纳门店所在区域具备一定人脉资源以及资金实力的个人成为该店的股东,由观景大红袍控股并派人员进行店面的日常管理,股东只需发挥自身的资源优势促进门店的销售、带动人气。

  据记者走访了解,目前茶企或坚持直营制,或走直营与加

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