在阐述敢不敢于有梦想时，李建辉举例说，安溪拥有２００多家专卖店的茶企已经出现，但是天福茶业的专卖店据说有９００多家，晋江安踏鞋业专卖店超过６０００家。

李建辉还说，去年安溪茶业产值６０多个亿，但英国立顿红茶的产值是２３０亿。他说，要看到差距，看到发展的空间和潜力，要敢于有这样的梦想。

最后，李建辉谈到勇不勇于担当。他说，有了梦想，关键还在于敢不敢去做，敢不敢于担当。现在已有许多第一，但要把这个第一担当起来，要不别人会去做，如果被人抢了，影响将很大。

有当天与会的领导说，这３个思考内涵丰富，是事关安溪茶业如何巩固优势，如何发展提升的战略性思考，同时这３个思考也是三大命题，需要安溪干群共同探索共同努力，才能拿出正确的答案。

半个月高效完成筹备

提出命题的是李建辉，但没人想到，率先探索命题答案的也是李建辉。知情人说，这可以从他率领工作团队，仅半个月就高效完成赴港活动筹备看出几分。

7月26日，也就