培育品牌增效益
全县利用“川茶”大品牌，整合现有县域品牌资源，重点实施以“罗村”茶为龙头的品牌战略，对罗村、翰林、火天岗等现有茶叶品牌进行兼并整合，提高产品的市场竞争力和市场占有率。前不久，通江罗村茶叶有限公司通过竞买方式以241万元买断火天岗茶场生产基地的经营权、厂房等生产设施的使用权。通过兼并和整合，罗村茶叶有限公司实行 “五统一” 的生产经营模式，优势资源向名优品牌集中，争取在2-3年内打造成为国家级龙头企业。
