必须整合力量。组建全县茶叶集团公司，对现有茶叶企业搞好资产评估，引进业主投资控股，搞好品牌整合与茶叶企业之间的利益平衡，建立和健全好集团公司章程。建立和完善好“良繁体系、加工体系、营销体系”，引进良种，良伐、良管、良育、良采摘，聘用高级技术人员，加大培训力度，不断壮大技术人员队伍；建好不同茶叶生产线，合理布局加工厂房；依靠集团公司，做好营销，减少成本，做强品牌，占领市场。

必须落实责任。抓好秋栽是第一战役，这一战役中要落实好相关部门、乡镇的责任，必须保证茶叶面积、规范化栽植质量和成活率，同时搞好老茶园的改造。