中国茶饮料的竞争之道
发布时间 2009-09-10 浏览 24438 次
的想法是:既然康师傅和统一都可以这样做,我为什么不能呢?这样做的结果是,当大家都是延伸品牌时,竞争又重新回到了同一起跑线上,这对领导品牌是有利的,康师傅先入为主的优势就得到充分体现。

  企业采用品牌延伸策略的另一个考虑是节约广告传播费用,因为看起来,用一个已经知名的品牌来推出新产品可以减少支出。实际上并非如此,康师傅、统一、娃哈哈、达利园、三得利在茶饮料上的广告投入并不见少,从实际效果来看,企业需要投入比新品牌更多的广告费用,用来修改消费者对品牌原有的认知和印象。

  可口可乐公司对瓶装茶饮料市场也一直情有独钟,曾先后五次推出过瓶装茶饮料,都以失败而告终。最近一次是2008年推出的“原叶”茶,在产品层面比康师傅、统一更具有优势,是个更好的产品,但由于糟糕的品牌战略,其前景依然不容乐观。

  “原叶”存在以下三方面的问题:首先是糟糕的品牌名,“原叶”是一个类似于品类的通用名,代表那些用完整茶叶浸泡而非茶粉末和香料调制的茶,并不适合作为品牌名。品牌名需要独

1  2  3  4  5  6  7  8 
m.368tea.com
相关主题
茶网大全 | 茶叶论坛 | 茶叶问答
收藏文化 | 香道文化 | 沉香文化
健康问答 | 健康频道 | 茶叶导航
 电脑版