中国茶饮料的竞争之道
发布时间 2009-09-10 浏览 24441 次
特并具有传播力,例如:康师傅。其次是战线过长的问题,“原叶”应该聚焦于绿茶或者红茶其中的一种,而不应该两种同时出击。作为一个绿茶专家或者红茶专家远比作为一个瓶装茶品牌更具竞争力。再次是时间的问题,任何强大的品牌都要经历长期的发展,康师傅经历了13年建立起来的市场地位,并非一朝一夕可以改变,但大企业通常没有这种耐心。由此看来,可口可乐要拥有一个强大的茶饮料品牌,最好的选择也许是收购。

  对于那些看好瓶装茶饮料市场的企业,首先的机会在于从康师傅、统一不断延长的产品线上聚焦于一点,以专家品牌的身份,集中兵力实现单点突破。值得一提的是,统一推出的“茶里王”绿茶原本有机会以专家品牌的身份对抗康师傅绿茶,茶里王最初发展势头良好。遗憾的是,不久它相继推出了日式无糖绿茶和英式红茶,过早分散资源,也削弱了自身。

  中国的瓶装茶饮料市场还出现了另一个重要的分支品类,那就是凉茶。王老吉依靠“防上火”的定位成为凉茶品类的第一品牌,但是就目前来看,凉茶市场上尚缺一个强大的第二品牌

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