“冬”季茶市攻略(一)
发布时间 2009-10-09 浏览 23888 次
受重创之际,融入全球生产营销总体系,参股收购国外优质资产及股权,尤其是国外零售、分销渠道及品牌,从而赢得未来的经济增长空间,重塑茶业强国形象。

经济危机是有周期的,更何况中国经济并没有受到深层次的影响,国家拉动内需的力度全所未有,经济仍将保持较高增长,处于消费行业的茶业将受益匪浅。待到经济复苏,可以获得预想不到的高回报。

全球经济危机对中国茶业,是深渊还是机遇?中国企业该如何利用眼下的契机,另辟蹊径,出奇制胜?如果消极应对只会坐以待毙;如果处变不惊,主动出击,就会柳暗花明。抓住这次千载难逢的世界危机,需要我们的茶业企业不仅要有国际视野,有胸怀,有魄力,还要有大智慧。

兼并联合,做大做强

所谓强者恒强,处于行业强势地位中的企业能有效应对危机,防范风险,立于不败之地。面对经济全球化和百年难遇的经济衰退,国外的茶业企业已经先行一步,各种形式的联合经营方兴未艾。美国的百事可乐公司和英国的利普顿公司几年前就联合组建了一家新公司--百事-利普顿茶叶公司,两

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