Lced Tea）和“利普顿香茶”（Lipton

Brisk）销售如虎添翼。百事－利普顿茶叶公司的目标是：“凡有百事可乐的地方就有利普顿茶饮料”，该公司正在通过广告宣传促其实现。印度的达达公司和英国的泰特来公司（两者均为跨国茶叶公司）合资兴办的“达达泰特来有限公司”（Tata

Tet-Iey Ltd），旨在增强自身的竞争能力，改善经营条件。这一事件引发世界关注。

目前国内六、七万家茶叶企业，规模最大的产值也才13亿元，茶业营销专家邓增永先生形象地形容茶业为一盘散沙，所以兼并重组，以各种方式实现强强联合是我们企业迅速做大做强的必经之路。厂家可以组合下游营销渠道，扩大利润空间，商家也可以重组上游生产厂家，扩大实力。很多企业有了成型的体系，又有了一定的实力和知名度，但受制于规模和产能，企业发展非常缓慢。对这些企业来讲，经济调整提供了千载难逢的好时机。此时，可兼并的优质资产选择性最大，重组的成本又是最低，那些想急于变现或退出行业的厂商甚至连谈判