，政府和企业忽视了市场培育和开拓。安化政府网站至今都没有介绍安化茶叶的专题内容。另一方面，企业老板“小富即安”、“满足现状”的保守思想严重，开拓市场的意识不强，满足于以销定产，小打小闹。二是品牌不响。目前，安化有各类茶叶品牌30种，但有影响力的品牌不多。一些个体企业受短期利益驱使，使用品质低劣的外地原料生产“千两茶”，以次充好、掺杂使假现象严重，损害了品牌形象。品牌多而杂的局面影响了安化茶叶整体品牌的形象和竞争力。三是营销不活。营销网络不健全，全县没有一个茶叶交易市场和经销公司，很少有企业在各大中城市设立销售窗口，名优茶长期局限在礼品茶这一渠道，局限在家族式营销，缺乏推销商、代理商，更未进入超市专柜，产品知名度不高，市场占有率低。

　　二、重振安化茶业需要冷静思考，重点突破

　　重振安化茶业，不可能一蹴而就，必须理清思路，抓住重点，坚持不懈，强势推进。

　　（一）加快茶叶基地建设。健全利益导向机制，加快完成新植良种茶园5万亩、改造老茶园10万亩、优质品牌