如何解决以上这些问题，笔者认为应以市场为导向，以基地为重点，以科技为支撑，以合作社为依托，以项目为抓手，以提高经济效益带动农民增收致富为最终目的，整合品牌资源，做强茶叶产业。

巩固壮大老基地。上党镇老茶叶基地的80%以上集中在两三个村，2000多亩茶园中，集体茶场就占三分之二，而之所以如此，主要是因为几个龙头企业（茶场）的支撑作用。由于龙头企业有着诸多竞争优势，如有土地整体流转的经验，有一批专业管理队伍，有一定的资金实力，有相对稳固的销售市场等。政府如果把主要精力放在巩固和壮大这些老基地上，就可以迅速扩大茶叶产业发展规模，放大比较优势。

发展茶叶合作社。农民专业合作社是农户自愿联合组成的互助组织，遵循民办、民管、民受益的原则，对农民很有吸引力，是当前及今后各级政府重点扶持的对象，具有广阔的发展前景。上党墅农茶叶专业合作社的成长历程就是例证