汪曙光:做生意像赛跑
发布时间 2010-04-10 浏览 23829 次
北京这种原汁原味茶文化表现方式很有市场。2000年,汪曙光在短短几个月时间里把茶艺表演带进了西苑饭店、赛特饭店等五六家星级酒店,与酒店均分因此带来的新增收益。这是汪曙光的第一桶金。

在生意日渐红火的时候,汪曙光开始谋划更大的发展。他只把在饭店里搞茶艺表演当做跳板,而一个更大的发展蓝图在汪曙光心中逐渐清晰。很快,他在马连道的茶叶店开张了,又以几乎一年一家的速度在北京开了4家茶艺馆,他在江西老家和山东等地参与投资的茶馆和茶品店数量也达到5家。汪曙光在一步步地构建属于他自己的茶叶帝国。

汪曙光说,过去在看到家乡上好的绿茶被当做农副产品出口感觉很心疼。事实上,茶叶与谷物不同,它本身具有无法估量的文化附加值,而充分挖掘出这种附加值,过去一斤只卖几百元的茶叶就可以卖到上万元,甚至十几万元。

国际连锁之梦

“我这个人有野心,也敢于冒险,手里有1万元时敢做10万元的事。”而现在,恐怕汪曙光要用手里的几百万元做上亿元的事——他想通过规模化、规范化、连锁化的经营打造中国茶

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