在我国目前，茶产业大致非为两大阵营，一类是以立顿为代表的品牌运营化阵营；一类是以如龙井、铁观音等为代表的，以销售品类为核心的有姓无名阵营。

从整体看，有姓无名阵营是我国茶叶市场的主体，其在我国已经延续发展数千年，形成了深厚的消费文化。

其主要特点有生产小农化、制作手工化、销售礼品文化化、品牌区域品类化。在一定程度上，有姓无名或者说卖品类阵营由于其既有的生产、销售特点，销售额虽然不高，但利润不菲。在消费市场具有一定的品牌忠诚度效应。

但从市场整体看，在消费主义占据市场消费思潮中心地位的今天，随着立顿等跨国品牌的进入，茶叶销售按照既有的销售模式，已遭遇到严重的挑战。

2008年，我国茶叶总产值为300余亿元，立顿一个品牌的产值就达230亿元。为此，业界惊呼：七万家茶厂抵不上一个立顿。

也正是在这种总量严重下滑，茶企竞争力日渐无法满足市场需要的情况下，我国茶企产生了新一波的销售模式再造浪潮。

在这一波浪潮中，目前占据中心地位