三大措施促茶企异军突起

具体来说，要实行品牌战略，对于当前茶企来说，主要措施是品牌整合、品牌布局、营销模式再造。

一、品牌整合：X+1营销模型，做加法不做减法。

所谓品牌整合，是指为了维持和提高企业的长期竞争优势而开展的工作，主要包括品牌系统整合和资源整合两大块。

从品牌系统整合来说，主要指把品牌管理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上；明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。

如西湖龙井现有300多个品牌，严重分散了资源，如果专注打造三五个品牌，并利用品牌美誉度，跨出茶叶市场，走向茶饮料、深加工等，才有可能打造国际知名品牌，与立顿等国际品牌一较高低。

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