气候异常 茶企战略性调整势在必行
发布时间 2010-05-05 浏览 22456 次
现品牌的整合,资源整合是关键。具体说,目前中国茶资源分布非常分散。实际上,只有有品牌企业能用品牌产品把各种品类资源整合起来,形成用品牌贯穿品类的格局,另外在质量、口感和价格等方面寻求一个最合适的均衡点,以便使消费者更快地接受和满意,提高产品的市场覆盖面,才能有效打响品牌,最终完成一个品牌对其他品牌的整合。

二、品牌布局:金字塔式品牌布局,抵抗风险。

实际上,要完成品牌整合,品牌布局也很关键。

具体说,品牌布局在实质意义上就是品牌对资源的二次分配。其包括建设初期的分配和品牌成熟后的分配。

从建设初期看,许多茶企对资源的分配措施就是配置一套品牌识别系统,认为这样就是品牌建设。其实品牌建设是系统工程,其不仅包括识别系统,还包括产品改良、消费心理研究等诸多工程,只有这集合这诸多资源的情况下实现品牌建设,才能最终实现品牌建设的有效化,实现对市场的有效满足。

而在建设初期资源完成后,随着品牌整合,必然面临资源的二次分配。从我国国情出发,并非一品兼并其

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