具体说，首先是严格的品牌区隔，按照不同的身份、不同的品位、不同的生活方式、不同的审美风格细分市场，针对不同的市场提供不同的品牌和产品，严格避免互相混淆；其次是良好的品类管理组织架构，化妆品品牌欧莱雅就是这方面的代表，它在中国设有大众化妆品部、高档化妆品部、专业美发品部、活性健康化妆品部，根据品牌的不同档次或专业性，将16个品牌归口到四大部门，由专业的品牌经理负责运作。在渠道上，也做良好的区隔划分。这保证每个品类品牌运作的专业性和独立性，避免运作模式同质化。可以说，一个品牌就是一个小公司。

实际上茶同样只有合理分配，才能最终最大做强。

三、营销模式：形式决定内容。

经过“不要把鸡蛋放在一个篮子里”的品牌布局，可有效克服茶叶市场的如目前的自然风险，但从市场消费角度看，只有重塑消费心智，市场才能真正发生质的改变。

具体说包括产品、渠道、推广、促销等诸多方面。

在产品上，目前茶产业普遍实行简单的炒制，因此