而在渠道上，如何改变目前茶产业依赖茶楼和礼品团购等渠道，实现与大众渠道的对接，同样决定着茶企的未来。

推广上，竹叶青等一开始大推广模式，但是在具体卖点上如何更有冲击力；以及在促销上如何更能多样化、个性化，还有，在产品价格上如何与实际普通消费对接，如何占据主流市场，这些都在一定程度上决定着茶企能否完成品牌重塑。

在李明利本人看来，能否完成品牌重塑也就决定了茶企能否顺利度过目前的气候风险，从远景看，也就决定了茶企能否最终有如立顿一样规模庞大的中国品牌，拥有茶企长远而美好的未来。

作者：北京方圆品牌营销机构董事长　 李明利

李明利，北京方圆品牌营销机构总经理，我国著名的实战品牌营销专家。主要从事农业产业、品牌化建设，擅长针对企业品牌管理现状，帮助企业快速实现品牌价值、利润提升。先后服务过美国百事、韩国现代、娃哈哈、中山水出、山东万兴、旺旺、湖南克明、国宾集团、北京