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李文平：高术是一杯功夫茶
发布时间 2010-06-25 浏览 26005 次
解的行业。因此横亘在“大流程”前面的障碍，除了源头文件非标准外，还有印刷企业现有技术积累是否足够的问题。国内的大多数印刷企业，不管是商业领域还是报业领域，很多都缺乏拼版和数码打样等最基本的流程及色彩管理软件的使用经验，一下子就进入集大成的大流程中，缺少中间过渡，往往造成“消化不良”。因此，大流程只适合于部分印刷企业。
“我看到有很多企业花不少钱购置大流程后放置不用，或者只用了部分功能，真是太可惜了！如果你真正了解国内绝大多数企业的技术现状，作为一个供应商，就不应仅从盈利角度去一味推荐大流程，而应想到如何循序渐进地推动印刷行业从现有的生产水平转向与国际接轨的数字化技术。”
“由此说明，深入地了解一个行业是至关重要的。”李文平认为高术的将来是要深入到这个行业中，“要做进去”，而不应该“把从所服务的行业中获利作为企业的惟一目标”。“企业肯定是要盈利的，问题是如何在自己盈利的情况下，让客户得到切实利益，用最少的投入换得管理水平和生产能力的提高”。
对行业的了
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