对此，家乐福中国华南区公关经理李嘉表示，家乐福是在中国最早推行农超对接的外资超市，目前已和60多个专业合作社涉及30多种农产品对接。“农超对接都是大宗采购，一般不会跟散户、小户谈。”她说，之所以如此选择，一是有对接采购量的基础，二是可以统一执行超市的采购标准。家乐福中国区全国生鲜采购总监赛伯也表示，进行农超对接过程中，对于合作社的筛选有着严格的规定，“不会选择一些运作不规范的贴牌农民合作社合作。”

　　广东商学院流通经济研究所所长王先庆也表示，有一定规模的采购量与有规模的基地进行对接才能体现农超对接的价值。目前国内很多农村合作社还处于初级阶段，规模较小，供应能力和商超需求不对等；再者，合作社多生产和销售附加值低的初级农产品，使得商超对其的积极性不高，也导致了对接难。