这中间我们一开始发展的时候，我们整个团队还没有完全独立在运作。从老板的角度而言，对电子商务这一块想走但是走的步伐很慢，比如说管理的体系，制度这块 建设也走的比较老的那一套。所以，这才发现中间会有很多的问题，很多企业家会纠结这一块，你如何取舍这之间的关系。所以，我们后面尽快处理整个所存在的一 些问题。比如我们的产品，这边三国鼎力的整个产品线。这边我们可以看到，我们整个产品线，一开始数量非常小，我记得在我们尚客一开始销售的时候最多就15 款产品，做电子商务都知道优势很短很难塑造一个很强势的品牌。