茶叶大国如何成为茶叶强国
发布时间 2009-06-03 浏览 25417 次
基地,缺乏的是如何把分散的茶叶企业和资源加以整合、改造和提升,形成具有国际竞争力的茶叶企业和企业群体。这是茶叶行业发展的一项重要任务。

  发展举措之三:打造核心优势

  核心竞争力可以是服务,可以是基地、技术,也可以表现在营销、财务和管理上,是企业商品力、销售力和形象力的综合体现,竞争对手难以模仿和复制,又能以此为核心为顾客带来特殊利益。找到核心竞争力并不难,只要通过对自身能力的准确分析,找到企业最擅长也最适合的一个“亮点”,确立自己的核心价值然后延展下去即可。

  笔者以为,现阶段我国茶业品牌更应注重企业的文化、观念和形象,通过塑造企业文化,使优秀的精神产品转化为优秀的物质产品,从而获得企业的核心竞争力,这样的竞争力更牢固、更持久、更有感染力。

  发展举措之四:建设特色品牌

  没有品牌,就没有竞争力,因此,实施企业品牌战略,打造中国茶叶品牌,已成为中国从茶叶大国走向茶叶强国的必由之路。四川“竹叶青”,是这几年来少有的突破成功的品牌

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