不过，企业需要站在一定的高度来审时度势，需要的不仅仅只是一种姿态与意识，要想真正实施起来更要将腰板俯下去，真正接近农民、感受民生，用自己的双手去 抚摸 中国数亿农民，去感受生长粮食的土地。毕竟，农资产品的真正意义是服务土地和农民，无论销售模式怎样创新，产品结构如何调整最终还要回归到大农业的范畴内。

　　记得一次笔者下基层走访，到了著名的蜜橘之乡 江西省南丰县，在即将丰收的果园里，某化肥品牌的农化服务人员穿梭在果树之间，他们顶着烈日检查果树的成长情况，确保丰收前的万无一失。这些农化人员很年轻，很多都是刚从学校毕业，就满怀对农业的远大抱负和热情加入这家企业，在打听后得知，此品牌并非本土，而是源于日本，价格也不便宜，然而果农们依然对其青睐有加。为什么？原来该品牌的肥料配方科学、品质优良，最适宜用在经济作物上，而且肥料身只是一方面，更重要的是他们所提供的售后农化服务，他们提供的 一对一 服务方式，并没有像国内一些企业