第二，企业需要整合资源、创新突破和调整经营结构。

　　整合资源：为尽快改变茶叶企业数量多、规模小、无名牌的现状，应加快资源整合力度。在中国的茶叶企业中不缺乏过硬的产品和先进的技术，不缺乏政策支持和优质的基地，缺乏的是如何把分散的茶叶企业和资源加以整合、改造和提升，形成具有国际竞争力的茶叶企业和企业群体。

　　创新结构：坚持创新，加大企业的科研创新力度，同时调整经营结构，转变经营模式，适应茶叶贸易市场同质化竞争。通过分析市场需求，生产出自己的优质产品，适当调节内外销的比例，从而满足市场的需求。

　　第三，把握机遇，在危机