经营卖点。首先，细分时间卖点，打造"安徽新茶第一家";其次，做足文化卖点，开发"会说话"的产品；再次，关注增值服务卖点，加强体验式活动，提升文化营销技巧。二是要提高店面综合功能性，增加设施，引进如福彩、体彩等合作项目，增加店面营利点，提高员工福利。三是要拓展连锁经营合作模式，推行会员卡、优惠卡等，尝试与银行系统合作，实现与银行卡组合销售。四是要在抓直营店、加盟店建设的同时，可积极探索社区店的建设，响应国家政策，开展"农副产品进社区"活动。

他指出，茶叶公司要坚持"两条腿走路",实行公司化运作，既要靠自身发展，也要靠推动、创新和支持。推动，就是要解决眼下的当务之急，尽快完成对大业茗丰公司的增资扩股，为完成战略目标和布局奠定基础。创新，就是要解放思想，积极创新营销模式和管理模式，把企业利益和现代产权制度相结合，企业制度和文化与个人的成长、事业的发展相结合，探索合作的新模式。支持，就是省社和他本人会在政策和融资等方面给予支持和帮助。

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